お父さんは サイエンスファシリテーター

お父さんは サイエンスファシリテーター

妻と子4人の6人家族。目標は、名著『ビジネスマンの父より30通の手紙』のような【書】を子ども達に残すこと!でスタートしたけれど、自分のエゴにおこがましさを感じはじめた今日この頃(笑) 小さな歩みをコツコツ積み重ね、20年後の自分が振り返った時に、幸福感に包まれるブログにしたいです。★★★「大人と子どもと科学をむすび 未来を創る」サイエンスファシリテーター。科学館で宇宙親子イベント主催。「組織の成果と個人の喜びをシナジーし 未来を創る」組織学習パートナー。組織研修ご提案。その正体は、サラリーマン★★★

レビュー『俺のイタリアン、俺のフレンチ』  坂本孝・著 商業界 ~レゾナンスリーディングvol.72

 
 
 

【アイデアは数字で表現せよ!】

 
 
『俺のイタリアン、俺のフレンチ
  ぶっちぎりで勝つ競争優位性のつくり方』

 

著者:坂本 孝
出版社:商業界(2013/4/3)
http://www.amazon.co.jp/dp/4785504544
 

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こんにちは。
レゾナンスファシリテーターの村上英範です。
resonance-murakami.peatix.com
いつもお読みいただきまして、ありがとうございます。 
 
 
 
初版2013年と古い本ですが、思うところがあり再読。
レゾナンスリーディングと併用して
ビジネスモデルキャンバスにも落とし込みました。
(所要時間50分)
 
 
今回もっとも引っ掛かったのは
「アイデアは閃きだけでなく、きちんと数字で表現すること」
です。
数字にこだわることで、
オペレーションに結びつき、システムも動きやすくなるので
成功する確率が増します。
ついついアイデアのままで放っている現状を、反省です。
 
 

<ビジネスモデルキャンバス>


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◆価値提案(VP)

3000円以下でこんなに美味しく食べられる!
・一流シェフによる本格的料理
・高級店の1/2の価格
⇒料理人に裁量権を与えることで潜在的な不満を解消し、実現
 
 
◆顧客セグメント(CS)

丸の内で働く30代の女性3人連れ。
・肉料理をガンガン食べて、白・赤ワインをボトルで
 1本ずつじゃぶじゃぶ飲んで
 「明日も仕事をがんばろう」と思う
⇒とても具体的に理想の顧客像とシーンを想定
 
 
◆チャネル(CH)

店舗
 
 
◆顧客との関係(CR)

立ち飲みスタイル
 
 
◆主要活動(KA)

1日3回転以上
人づくり
 
 
◆リソース(KR)

1階15~20坪の店
 
 
◆パートナー(KP)

シェフ、スタッフ
 
 
◆コスト構造(C$)

原価率60%超(~88%)
⇒競争優位性
 
 
◆収益の流れ(R$)

1200~1900万円/月
(客単価3000円)
 
 
以上が、
2013年当時のビジネスモデルを
私なりに構造化したものです。
 
今は変化しているはずなので
2019年ではどう変化しているのかも
別で調べて描いていく必要があります。
 

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個人的には、当たり前のことですが
ビジネスモデルキャンバスを描く際も
きちんと数字を入れるようにして
具現性や連動性を高めていきたいと
内省することができました。
 
 
 
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<私のライフワーク>

 
大人と子どもと科学をむすび 未来を創る サイエンスファシリテーター®
startup-papa.hatenablog.com
・サイエンスブッククラブ運営
 https://peatix.com/group/48586/
・科学館で読書会inバンドー神戸青少年科学館
 http://startup-papa.hatenablog.com/entry/2018/09/13/132636
 
組織学習パートナー
peatix.com
・職場の課題を解決するチームビルディング読書会(ワークショップ・研修)
・2冊でシナジーする読書会
・Read For Action読書会(ビジネス書)
 
[認定]レゾナンスファシリテーター
resonance-murakami.peatix.com
・レゾナンスリーディング入門講座
(加速学習→行動計画・オリジナルコンテンツ化→人生飛躍)
 
ビジネスモデルイノベーション協会認定ジュニアコンサルタント
peatix.com
・新商品・事業開発のお手伝い
・キャリア構築/組織づくりのワークショップ
・「はじめてのビジネスモデルキャンバス」ワークショップ
 
メーカ勤務のエンジニア、4人のお父さんです。
 
 

最後までお読みくださり、ありがとうございました (^_^)

 
 
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