先月、ある企業さまにて「ビジネスモデルキャンバス」を活用した研修をさせていただきました！
【目的】
①管理職層の視座を広げ、事業を創れるようになる
②チームビルディング（ダイナミックに動ける集団に）
③ビジネスモデルキャンバスって超便利！第2回も受けたい！と感じてもらう
まずは 自社の根幹となるビジネスモデルをみんなの力を合わせて、構造化しました。
自社のビジネスモデルは、分かっているようでも、実ははっきりとは掴めていないことも多いです。
そして、本丸の構造が見えると、自部門への展開もやりやすくなりますよね。
・まずは各々で自社のキャンバスを検討
・多様な視点を合意形成していきます
・１つのカタチにできました！
・プレゼンで言語化、整理しました
・そして、後半は…（社外秘😅）
写真のように、和気あいあい かつ 真剣な 2時間半となりました。
皆さんに喜んでもらえて、私もすっごく嬉しいです。
有り難いことに、第2回へ 続きます(^_^)
（やったー！）
本格的に「組織の成果と働く喜びをシナジーし あなたの人生を創る」を目指し、活動をどんどん広げていきます。
・今日のアウトプット①
追記
うちでもやってみたい！
ご相談がありましたら、お気軽にメッセージくださいね。
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サイエンスファシリテーター®
＆ 組織学習パートナー 村上英範
◆インタビュー記事（取材：理系エイゴ様）
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最後までお読みくださり、ありがとうございました(^_^)
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