レビュー『マーケティングとは「組織革命」である。』森岡毅・著　日経BP社　～レゾナンスリーディングvol.41

【ズバズバささった私的2018年度上半期No.1のビジネス書】

　
　
　
『マーケティングとは「組織革命」である。
　個人も会社も劇的に成長する森岡メソッド』
　
　
　著者：森岡毅
　出版社：日経BP社
　発売日：2018/5/24
　
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4822257959

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こんにちは。
レゾナンスファシリテーターの村上英範です。
https://resonance-murakami.peatix.com/
いつもお読みいただきまして、ありがとうございます。
　
　
　
組織づくりに向き合う今の私にズバズバささった
私的2018年度上半期No.1のビジネス書です。
　
　
・「マーケティング」が「組織革命」とは、どういうことか？
　
・個人も会社も劇的に成長する森岡メソッドって、どんな方法か？
　

タイトルだけで問いがあふれ、
ぐいぐい引き込まれる前兆となります。
　

◆実務者だからこその力強い提言

　
一介の部長の立場でUSJを立て直した著者の信念と実行力は
読むだけで勇気を受け取ることができ、パワーが注入されます。
　

実務者だからこそ語れる内容は、言葉の一つひとつが大変力強いです。
机上の空論がなく、再現性の高さを感じます。
　

私もいくつかのメソッドは、すぐに実務に取り入れました。
　
　

◆組織とは「ヒトの能力を引き上げる装置」

　
　
そもそも組織をつくるメリットとは何でしょうか？
　
なぜ、私は（あなたは）組織に属しているのでしょうか？
　
　
「組織とは？」という問いに対して
著者はこう回答します。
　
「一人一人の能力を引き上げる装置」であると。
　
　
人数が多ければマンパワーが増えるという「量」のメリットは順次的なものです。

本質は「ある人が、一人でいる時よりも遥かに大きな力を発揮できる」ことにあります。
　
　
これが「一人一人の能力を引き上げる装置」の意です。
　
　
しかしながら、組織にいると力が引き出されるどころか、
モガれ、削られるように感じることも多いのではないでしょうか。汗
　
　
　
なぜ、組織は機能しなくなるのでしょうか？
　
　
　
この誰しもが感じている閉塞感を打破するために、
もし、あなたが「小さな変化点」になる意志を持っているならば
本書ほど力強いパートナーはありません。
　
　
　
なぜなら、「下の立場」から提案を通す手法について
実用レベルで言及されているからです。
　
これが類書にはない、本書のスゴいところの1つです。
　